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    卷面總分：分     試卷年份：    是否有答案：有   

    市場定位的層次包括（ ）。

    • A、產(chǎn)品定位
    • B、服務(wù)定位
    • C、人員定位
    • D、渠道定位
    • E、形象定位
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    論述：產(chǎn)品生命周期導(dǎo)入期的特點及營銷策略。

    案例分析：隨著資源短缺、生態(tài)破壞等全球環(huán)境問題的日益突出，BQL公司作為馳名全球的高科技公司，充分考慮消費者需要和社會整體利益的平衡和協(xié)調(diào)，每年都制定“5in5”重點研究項目。2020年，5in5的主題是：用科技解決饑餓和浪費問題。具體舉措有：第一，開展數(shù)字映射實驗，由傳感器搜集環(huán)境資料，建構(gòu)模擬環(huán)境，找到效率和產(chǎn)量最佳環(huán)境狀態(tài)；第二，使用區(qū)塊鏈防止更多的食物被浪費，追蹤作物的種植、采收、運送到消費的整個過程；第三，利用基因分析技術(shù)繪制微生物圖譜，保護人們免受有害細菌的侵害，降低食物浪費以及醫(yī)療成本；第四，安裝人工智能傳感器，實現(xiàn)人們在家中自行檢測食源性病原體；第五，采用Volcat技術(shù)改變塑料回收方式，從牛奶紙箱到餅干容器，再到食品袋和奶酪布，一切都是可回收的。 問： （1）結(jié)合案例分析BQL的營銷哲學(xué)。 （2）結(jié)合案例指出BQL承擔(dān)了哪些社會責(zé)任及其采取的措施。 （3）結(jié)合案例分析影響B(tài)QL的宏觀環(huán)境因素。

    某手機廠商的新款手機投入市場 一段時間后，銷量迅速增長、生產(chǎn)工藝基本成熟、利潤大幅增加，則該款手機處于產(chǎn)品生命周期的（ ）。

    • A、導(dǎo)入期
    • B、成長期
    • C、成熟期
    • D、衰退期

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